El documento lleva por título: "El papel estratégico de la dirección de personas en la Administración Pública" y ha sido elaborado por la Cátedra José Felipe Bertrán de Gobierno y Liderazgo en la Administración Pública (IESE).
"El gasto en empleo público en España representa más de un 12% del producto interior bruto (PIB) y es la parte mayoritaria del gasto público corriente: en concreto, más de una cuarta parte del gasto público total se destina a financiar el empleo público.
Por tanto, la gestión de los recursos humanos del sector público tiene un papel clave en la capacidad de los Gobiernos para equilibrar el presupuesto y, sobre todo, en la capacidad futura para generar eficiencia y competitividad en las administraciones públicas y en el marco económico en genera...".
Tras esas frases entrecomilladas, tomadas de la presentación del propio documento, que una business school prestigiosa como es el IESE aborde la situación de la función pública española pone de relieve su relevancia en la economía y en el futuro del país. Por desgracia, pocas instituciones académicas o de investigación tienen como objeto el estudio del funcionamiento interno de las Adminstraciones Públicas, a pesar del volumen de sus plantillas -2,7 millones de personas, que representan el 18% de la población ocupada nacional- y del impacto que tienen sus políticas e inversiones, que con toda seguridad tienen que ser más eficientes y adaptadas a la realidad económica por la que atravesamos.
Quizás el presente estudio del IESE, en el que tuve una modesta participación en sus conclusiones a través del ORH, tampoco cubra estos objetivos porque apenas se adentra en describir algunos aspectos concretos, pero si maneja datos rigurosos con un estilo alejado del populismo sesgado con el que se suele abordar la problemática de la gestión pública desde los medios de comunicación.
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